Biuro prasowe

Niezmiennie rośnie suma zaległości przedsiębiorstw z sektora TSL. Według danych zgromadzonych w Rejestrze Dłużników BIG InfoMonitor oraz bazie kredytowej BIK, na koniec listopada 2024 roku przekroczyła ona 3,3 mld zł. To o ponad 400 mln zł (15,3 proc.) więcej, niż w tym samym okresie 2023 r., co oznacza, że dynamika zaległego zadłużenia jest większa niż w trakcie pandemii, gdzie roczny wzrost notowano na poziomie ok. 200 mln zł. Koszty operacyjne przedsiębiorstw nie chcą tymczasem spadać, a branża musi mierzyć się z kolejnymi wyzwaniami, także o charakterze geopolitycznym czy regulacyjnym.

Ferie zimowe od lat były dla branży turystycznej szansą na odrobienie strat i budowanie finansowej poduszki na niski sezon. W tym roku jednak ta strategia napotyka istotne wyzwania. Wyższe ceny energii, inflacja, rosnąca popularność zagranicznych ofert wypoczynkowych wśród Polaków oraz zmiany klimatyczne – skracające sezon narciarski i kierujące uwagę turystów w stronę ciepłych krajów – to główne przeszkody ograniczające możliwość uzyskiwania wysokich przychodów. Wyjazd zagraniczny planuje w tym roku łącznie 30 proc. osób wyjeżdżających w sezonie zimowym. Aż 67 proc. z nich wybiera kraje o cieplejszym klimacie niż Polska. Sytuację branży dodatkowo obrazują dane z Rejestru Dłużników BIG InfoMonitor i bazy informacji kredytowych BIK. Wynika z nich, że przeterminowane zadłużenie krajowych kurortów wzrosło na koniec listopada 2024 r. do 1,1 mld zł – o 150 mln zł więcej niż rok wcześniej.

Branża fitness kolejny rok zmaga się z finansowymi wyzwaniami, które sprawiają, że nie wszystkim klubom udaje się utrzymać formę. Jak wynika z danych zgromadzonych w Rejestrze Dłużników BIG InfoMonitor oraz w bazie informacji kredytowych BIK, na koniec listopada ub.r. przeterminowane zadłużenie firm dbających o zdrowie i kondycję Polaków wyniosło aż 90,3 mln zł (26,5 proc. wzrost r/r) i jest to historycznie najwyższy poziom. To równowartość ponad 450 tys. godzin indywidualnych zajęć z trenerem personalnym w dużym mieście. Nieopłacone na czas rachunki to m.in. efekt rosnących kosztów utrzymania obiektów, kosztów wynagrodzeń, konieczności inwestowania w nowoczesne technologie i drogi sprzęt treningowy oraz ostrożniejszego podejścia klientów do planowania swoich budżetów domowych w 2025 r.

Kolejny rok z rzędu nie widać poprawy w kwocie nagromadzonych zaległych zobowiązań naszych babć i dziadków. Co więcej, prognozy finansowe tej grupy wiekowej są wyjątkowo pesymistyczne – co szósty senior obawia się znacznego pogorszenia swojej sytuacji finansowej. Plany poprawy? Większość deklaruje ograniczenie wydatków do minimum. I choć chcą oszczędzać, by czuć się bezpieczniej w obszarze swoich finansów osobistych, niewielu może sobie na to pozwolić. O spłacie choć części zaległości w tym roku wspominają niestety nieliczni. Efekt? Zaległe zadłużenie seniorów wzrosło o kolejny miliard złotych, osiągając rekordowe 12 mld zł. Najwięcej niesolidnych seniorów mieszka na Kujawach, najmniej na Podkarpaciu – wynika z badań i analiz Rejestru Dłużników BIG InfoMonitor oraz bazy informacji kredytowych BIK.

Biuro Informacji Gospodarczej BIG InfoMonitor S.A. informuje o zmianach w składzie Zarządu Spółki, które weszły w życie 1 stycznia 2025 r. Na stanowisko Prezesa Zarządu został powołany Paweł Szarkowski – dotychczasowy Wiceprezes Zarządu.

Co czwarty Polak nie tylko wyznaczył sobie cele finansowe na 2024 rok, ale także w pełni je zrealizował – wynika z badania „Noworoczne plany finansowe Polaków” zleconego przez Rejestr Dłużników BIG InfoMonitor. Rok 2025 przynosi jednak nowe priorytety i zmiany w zarządzaniu domowym budżetem. Polacy planują oszczędzać, ograniczając wydatki na elektronikę, rozrywkę i przyjemności. Jednocześnie coraz większą wagę przykładają do zdrowia i kondycji fizycznej, która staje się kluczowym obszarem, na który wielu zamierza przeznaczyć więcej środków.