Biuro prasowe

Trend wzrostowy wartości kwoty zaległych zobowiązań firm w ubiegłym roku nieco wyhamował, w przeciwieństwie do liczby niesolidnych przedsiębiorców. Problemy z terminowymi rozliczeniami wobec instytucji finansowych i kontrahentów dotyczą 331,2 tys. firm – o 12,3 tys. więcej niż przed rokiem. Rynek musi się więc mierzyć z coraz większą liczbą klientów podwyższonego ryzyka, szczególnie w sektorze TSL i gospodarce odpadami. Mimo wszystko nadal łączna kwota zaległych zobowiązań przedsiębiorców jest wysoka. Przekroczyła z końcem ubiegłego roku 43,8 mld zł. Najwyższy skok zaległości notuje sektor edukacji, z kolei w budownictwie przybyło najwięcej niesolidnych płatniczo przedsiębiorstw – wynika z danych na temat wiarygodności finansowej firm gromadzonych w Rejestrze Dłużników BIG InfoMonitor i bazie informacji kredytowej BIK.

Finanse pozostają jedną z najczęstszych przyczyn konfliktów a nawet kłótni w związkach. Według badania „Spory o finanse w związkach” przeprowadzonego na zlecenie BIG InfoMonitor, aż 12 proc. Polaków regularnie kłóci się z domownikami o kwestie finansowe. Głównymi powodami są rosnące ceny, brak oszczędności oraz zbyt niskie dochody. Jakie jeszcze wyzwania finansowe stoją przed parami i czy można uniknąć konfliktów o pieniądze? 

Połowa ferii zimowych za nami, a niebawem rozpoczną się one w ostatnich województwach w Polsce. Od 17 lutego upragniony wypoczynek zaczną ostatni uczniowie z województw: lubelskiego, łódzkiego, podkarpackiego, pomorskiego i śląskiego. Jak wynika z badania Quality Watch dla BIG InfoMonitor, aż 36 proc. rodziców rezygnuje z zimowego wypoczynku dla swoich dzieci w tym roku, głównie z powodu wysokich kosztów z tym związanych. Średni planowany budżet przeznaczony na wyjazd wynosi niemal 2,5 tys. zł. W większych miastach ta kwota przekracza nawet 4 tys. zł. Dla wielu rodzin jest to jednak zbyt duży wydatek. Koszt ferii zimowych staje się szczególnie trudny do przeskoczenia, dla dzieci, które nie otrzymują zasądzonych alimentów.

Niezmiennie rośnie suma zaległości przedsiębiorstw z sektora TSL. Według danych zgromadzonych w Rejestrze Dłużników BIG InfoMonitor oraz bazie kredytowej BIK, na koniec listopada 2024 roku przekroczyła ona 3,3 mld zł. To o ponad 400 mln zł (15,3 proc.) więcej, niż w tym samym okresie 2023 r., co oznacza, że dynamika zaległego zadłużenia jest większa niż w trakcie pandemii, gdzie roczny wzrost notowano na poziomie ok. 200 mln zł. Koszty operacyjne przedsiębiorstw nie chcą tymczasem spadać, a branża musi mierzyć się z kolejnymi wyzwaniami, także o charakterze geopolitycznym czy regulacyjnym.

Ferie zimowe od lat były dla branży turystycznej szansą na odrobienie strat i budowanie finansowej poduszki na niski sezon. W tym roku jednak ta strategia napotyka istotne wyzwania. Wyższe ceny energii, inflacja, rosnąca popularność zagranicznych ofert wypoczynkowych wśród Polaków oraz zmiany klimatyczne – skracające sezon narciarski i kierujące uwagę turystów w stronę ciepłych krajów – to główne przeszkody ograniczające możliwość uzyskiwania wysokich przychodów. Wyjazd zagraniczny planuje w tym roku łącznie 30 proc. osób wyjeżdżających w sezonie zimowym. Aż 67 proc. z nich wybiera kraje o cieplejszym klimacie niż Polska. Sytuację branży dodatkowo obrazują dane z Rejestru Dłużników BIG InfoMonitor i bazy informacji kredytowych BIK. Wynika z nich, że przeterminowane zadłużenie krajowych kurortów wzrosło na koniec listopada 2024 r. do 1,1 mld zł – o 150 mln zł więcej niż rok wcześniej.

Branża fitness kolejny rok zmaga się z finansowymi wyzwaniami, które sprawiają, że nie wszystkim klubom udaje się utrzymać formę. Jak wynika z danych zgromadzonych w Rejestrze Dłużników BIG InfoMonitor oraz w bazie informacji kredytowych BIK, na koniec listopada ub.r. przeterminowane zadłużenie firm dbających o zdrowie i kondycję Polaków wyniosło aż 90,3 mln zł (26,5 proc. wzrost r/r) i jest to historycznie najwyższy poziom. To równowartość ponad 450 tys. godzin indywidualnych zajęć z trenerem personalnym w dużym mieście. Nieopłacone na czas rachunki to m.in. efekt rosnących kosztów utrzymania obiektów, kosztów wynagrodzeń, konieczności inwestowania w nowoczesne technologie i drogi sprzęt treningowy oraz ostrożniejszego podejścia klientów do planowania swoich budżetów domowych w 2025 r.